2015年8月27—29日，吉林“省质量奖”现场评审专家组一行8人到我公司进行了为期三天的现场评审。公司总经理及高层领导、各部门负责人、有关单位的主要人员共同参加了现场评审。

现场评审主要分为首次会议、企业业务流程简述、生产服务过程参观及末次会议等几部分。在首次会议中公司总经理张运智向评审组介绍了公司组织概况，重点阐述了公司实施卓越绩效管理模式以来所取得的成绩，同时也希望评审组专家多提宝贵意见，使我公司能在此次评审过程中吸取更多的管理经验，提高管理水平。专家组组长齐静对我公司的热情接待表示感谢，也希望通过此次评审能为企业的卓越绩效管理体系运行提供有力的帮助。

在现场评审过程中，公司领导和各部门主要负责人根据评审组的要求，详细阐述了公司的战略发展规划、绩效考核体系的建立、主要业务流程的控制及各车间现场的管理模式，专家组根据资料审查及工作陈述形成了现场审核的评审报告。评审报告即突出了公司高层领导与企业文化建设、技术研发、信息化建设、可持续发展能力、设备设施的管理等方面的亮点，也提出了在战略管理方面、聚焦发展战略的过程流程管理方面、测量分析与改进方面尚有一定的改进空间。

后在现场评审末次会议上，张运智总经理代表康乃尔全体员工向评审组各位专家三天来的辛勤劳动及对企业的帮助表示感谢。并表示，几位专家对企业生产经营的各个环节进行了认真考察、仔细分析，帮助我们找出了企业存在的问题，今后我们一定要按照卓越绩效管理的要求，逐渐的改进存在的问题，促进企业长足进步。谨记企业使命，努力为世界提供优质的产品和服务！