2015年11月24日，公司在综合楼二楼会议室组织召开了11月份的安委会全体会议，公司安委会成员、车间及部门主管领导、专职安全员全部出席了会议。

安全环保部部长娄卫国在会议上首先组织学习《关于切实加强冬季安全生产工作的通知》和《吉林省安全生产委员会关于实行企业安全生产日检查、周调度、月总结、季报告制度的通知》，并针对上级文件精神的具体要求学习了公司制定的《康乃尔化学工业股份有限公司冬季安全生产工作方案》以及《康乃尔化学工业股份有限公司安全生产日检查、周调度、月总结、和季报告制度》。

生产总监张守军对公司安全生产工作进行了进一步安排部署，并强调随着冬季来临特别是低温天气及冬季门窗封闭，使出现安全问题的机率增加。安全形势依然很严峻，各单位要做好以下几点工作：

1、加强岗位劳动纪律和公司值班值宿管理工作，认真落实好领导带班值班要求。公司部门定期对夜间劳动纪律和值班情况进行检查，加大对违章违纪（重点是吸烟、手机、脱岗睡岗等违纪）的考核力度，保证员工在岗位的精神状态，实际就是保证人员对装置运行风险的控制。

2、认真做好冬季安全生产工作。针对吉林经开区《关于切实加强冬季安全生产工作的通知》要求，公司专门制定了实施方案。要求各级管理人员要认真负责，车间、部门、专业按分工和职责划分，针对我公司冬季生产的特点和曾经出现过的问题，切实做好岗位巡检及各项安全隐患检查治理工作。这项工作重在落实到位。

3、针对公司今年的生产特点，要求克服麻痹思想，当前无论是工艺、设备、还是管理上，一些安全隐患都依然存在。我们重点加强工艺安全操作。尤其是目前这种运行方式生产平衡难度大，加上无气柜改造对岗位操作提出了更高的要求。我们要认识到岗位操作对安全生产的重要性。坚决杜绝由于操作原因给安全生产工作带来的影响。

4、重点做好冬季防冻工作（今年的防冻工作难度更大，部分装置长期停车，部分装置间歇开车），同时做好防堵、防中毒、防滑及防坠落等工作，避免事故发生。公司安全和生产根据历年冬季生产容易出现的问题和重点部位，制定了《关于公司加强冬季安全生产的要求》，要求认真组织学习传达，落到实处。

总经理张运智做重要指示，首先对各单位2015年的安全工作进行了肯定，并强调安全不是每天只喊喊安全口号就能做到的，而是靠全体员工安全生产意识的逐步提高和日常安全管理工作的落实到位取得的！同时强调现在公司的安全形势良好，时间一长，管理者和员工们就容易出现麻痹大意的思想，大家要坚持“安全第一”这根弦不放松，做好冬季安全生产工作。并要求对会上学习的《康乃尔化学工业股份有限公司冬季安全生产工作方案》以及《康乃尔化学工业股份有限公司安全生产日检查、周调度、月总结、和季报告制度》，各部门、车间要组织员工培训学习，将公司的规章制度落实到位。并针对冬季生产及安全的特点要求各单位做好以下几点工作：

1、公司厂区内的清雪工作，要求各部门、车间在雪后24小时之内必须完成各自清雪区的清雪工作，尤其是巡检路线积雪优先清理，防止工人巡检过程中造成摔伤。

2、公司要用三级管理的方式加强劳动纪律的检查考核力度，尤其要防止夜班出现管理失控的状态。公司层面上要严格落实公司的夜班值班制度，参与值班的人员要认真负责，同时人力行政部尽快制定出相应的抽查检查制度。车间层面上要求车间管理人员不定期检查三班、零点班的劳动纪律情况。班组层面上要求班组长认真负责，对带头违纪或无作为的班长要进行严格考核，对不适合继续担任班组长的要予以撤换。

后强调安全是企业的基石，各单位部门一定要高度重视安全工作，要做到“人人管安全，人人抓安全”，公司年终将从生产、技术、安全环保等方面对公司安全工作作出贡献的员工予以奖励。