2016年1月18日13点30分，公司在综合楼二楼会议室组织召开了2016年安委会第一次全体会议。

安全环保部部长娄卫国在会议上首先对2015年公司安全生产工作进行了总结，并宣读了公司《关于调整领导干部包保车间安全生产工作实施方案的通知》的具体内容，之后生产总监张守军对公司2015年的安全生产工作要点进行了部署，总经理张运智与生产总监张守军及各车间、部门负责人签订了《2016年度安全生产目标责任书》并讲话。

张运智总经理在讲话中首先对公司2015年的安全生产工作给予了充分肯定。他指出安全成绩的取得是一年来全体员工共同努力特别是全体管理人员“狠抓安全管理，严格落实责任”的结果，公司的安全基础管理工作和员工安全意识都有显著提高，人人讲安全、人人重视安全的氛围已经形成。

在总结去年工作后，张总对2016年公司的安全生产工作提出五点要求：

    1、进一步提高全员的安全意识

从国家层面来讲，各地特、重大安全事故频发，尤其是天津港“8.12”特别重大火灾爆炸事故、深圳光明新区“12.20”滑坡事故等后期调查工作还在进行中，通过新闻媒体等渠道可以看出国家对安全生产事故的处理越来越严格，发生安全事故后对相关的政府机关，到企业管理人员，再到具体岗位人员，进行层层追责，严肃处理。

从企业层面来讲，如若发生较严重的安全生产事故，可能直接威胁到企业的生存发展。众所周知，公司正在筹建60万吨/年烯烃项目，政府能够批准这一项目，一方面是因为公司本身具备实力，另一重要的方面是公司的安全管理工作得到了政府认可，2015年经开区下发的《危化及化工企业安全生产单元化管理实施方案》中，将我公司作为单元长单位，主要负责全区单元化管理工作的牵头组织和工作协调。可以看出，保障安全生产是企业生存和发展的前提。所以要求公司全体员工要落实责任、提高警惕、增强安全意识，杜绝安全事故的发生。

2、继续强化安全基础管理工作

安全培训工作是2016年的重中之重，广泛开展全员安全培训工作，不光是上级部门的要求，同时也是公司的要求。车间级的安全培训尤为重要，通过有针对性的安全培训中，要求员工既要了解安全知识，又要掌握安全操作，并认真组织培训考试，确保安全培训取得实效。

    3、加大现场安全检查的力度

各单位要继续加日常大安全家检查力度，特别要加强对带烟火入厂的检查管理，一经发现违纪现象必须按规定严肃处理，绝不姑息。

4、加强重点设备的安全管理

公司装置运行多年，车间设备、工艺管道存在老化、腐蚀等安全隐患，容易引发安全生产事故。公司各单位要相互协作，努力抓好安全隐患排查治理工作，对车间设备、工艺管道要有针对性的检查，对设备设施已知的隐患，要制定有效的防范措施，保证公司所有生产装置安全稳定运行。

5、落实包保管理

根据公司领导职务的变动情况，重新调整了包保方案，要求包保领导及包保车间根据实施方案认真落实，让这项安全制度真正发挥作用。

2016年公司的安全生产工作要有更高的标准，安全委员会成员、车间及部门主要负责人、安全员要在思想上把“安全第一”放在首要位置，全体员工齐心协力，把2016年的安全生产工作做实做细，取得更好的成绩！